管理咨詢
管理咨詢
1、勞動(dòng)法律法規(guī)咨詢
依托資深的法律團(tuán)隊(duì)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn),能為您提供兼顧勞動(dòng)人事法律與人力資源管理的復(fù)合型服務(wù),集咨詢、事務(wù)、信息、交流、項(xiàng)目于一體,兼顧爭(zhēng)議預(yù)防與糾紛處理,讓您從容化解各類雇傭風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)筑和諧雙贏的勞資關(guān)系。
交流型服務(wù):
大型會(huì)員活動(dòng)、小型精品系列培訓(xùn)、客戶定制培訓(xùn)。
咨詢型服務(wù):
電話政策咨詢、個(gè)案會(huì)面咨詢。
事務(wù)型服務(wù):
文本審查修訂、仲裁訴訟案件代理、特殊工時(shí)申報(bào)咨詢。
項(xiàng)目型服務(wù):
企業(yè)員工雇傭風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、員工轉(zhuǎn)移安置方案設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)付、企業(yè)裁員風(fēng)險(xiǎn)分析與方案應(yīng)對(duì)、全方位人力資源法律審計(jì)服務(wù)。
2、人力資源規(guī)劃咨詢
1)人力資源規(guī)劃:
組織架構(gòu)和管控模式設(shè)計(jì)
企業(yè)組織文化規(guī)劃及管理
人力資本管理咨詢
2)人力資源勝任力管理咨詢:
崗位分析及評(píng)估管理
團(tuán)隊(duì)勝任能力評(píng)估
組織勝任能力模型
3)人力資源管理體系咨詢:
人力資源管理流程設(shè)計(jì)
卓越的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
薪酬及激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
人力資源決策報(bào)表體系設(shè)計(jì)
4)各類人力資源調(diào)研服務(wù):
行業(yè)薪酬福利調(diào)查
員工滿意度、工作認(rèn)可調(diào)研